Migración y modernización S/4HANA
Preparación y transición coordinando datos, integraciones, pruebas y operación.
Conversemos sobre su proyecto
Preparar la transición con datos y dependencias a la vista.
Apoyamos iniciativas de preparación y transición hacia SAP S/4HANA en actividades técnicas y funcionales que requieren coordinación entre datos, integraciones, pruebas y operación.
- Analizar el landscape y las interfaces que participan en la transición.
- Preparar, validar y reconciliar datos antes de la carga final.
- Coordinar pruebas y actividades cercanas al Go-Live.
Qué podemos conectar con su negocio.
El alcance puede incluir assessment del landscape, dependencias, análisis de interfaces, depuración y preparación de datos, objetos de migración, ejecución de cargas y reconciliación.
Trabajamos con SAP S/4HANA Migration Cockpit y herramientas complementarias para extracción, transformación, validación y calidad de datos. Cerca del Go-Live, apoyamos mock migrations, cutover, cargas finales, validaciones y estabilización.
Capacidades del servicio
- Assessment y análisis de landscape
- Migración y calidad de datos
- SAP Migration Cockpit
- Pruebas, cutover y soporte de estabilización
Plataformas contempladas
SAP S/4HANA Migration Cockpit
Un recorrido de preparación y validación.
Explore cada parte del recorrido para conocer su función.
Esquema conceptual del servicio.
Assessment
Revisamos el entorno, las dependencias y los objetos de datos involucrados para delimitar las actividades.
Preparación de datos
La extracción, transformación y depuración ayudan a preparar los datos de acuerdo con los requisitos de destino.
Pruebas de migración
Las cargas de ensayo y la reconciliación permiten detectar ajustes antes de la transición final.
Cutover y estabilización
Se coordinan cargas finales, validaciones y acompañamiento en el arranque según el plan del proyecto.
Comencemos por el contexto.
Se necesita conocer los sistemas de origen y destino, calidad de datos, integraciones y ventanas de operación. Herramientas como Migration Cockpit apoyan actividades específicas; la ruta de transición se define con el cliente y el equipo del proyecto.
Definamos el alcance juntos.
Comparta el objetivo, los sistemas que utiliza y la necesidad que desea resolver. A partir de esa conversación podemos evaluar cómo participar en su proyecto.
Hablemos de esta solución
